top of page
shutterstock_254348194.jpg
... weil es anders werden muss, wenn es gut werden soll

Zusammenarbeit
neu denken 

In der Theorie klingt das alles ganz schön: In Zeiten von komplexen Umwälzungen steigt die Notwendigkeit, nachhaltig und innovationsgetrieben zu handeln. Dafür brauchen wir heterogene Ansätze (und Menschen), um mit unterschiedlichen Herausforderungen flexibel und anpassungsfähig umzugehen. 

In der Praxis ist Vielfalt jedoch ein echter Stolperstein: Die Kommunikation hakt, wenn wir nicht automatisch auf der gleichen Welle schwimmen, konstruktives, effizientes Arbeiten wird schwer. 

Kollaboration     

Kollaboration (lateinisch co- ‚mit-‘, laborare ‚arbeiten‘) ist die Zusammenarbeit zwischen Personen oder Gruppen von Personen für ein übergeordnetes Ziel. 

Ursprünglich im Umfeld des Militärs eingesetzt, beschreibt „Kollaboration“ das, worüber wir im Kontext von Transformationen und Innovations-Förderung häufig sprechen: Die Zusammenarbeit zwischen Menschen, Teams und Organisationen über Grenzen hinweg - diese können fachlicher und organisatorischer Natur sein, auf unterschiedlichen Persönlichkeiten beruhen oder in unterschiedlichen Kulturen begründet liegen. In Ergänzung zur Co-Creation geht es am Ende darum, konstruktiv mit Gegensätzen umgehen zu können und diese sogar gewinnbringend für ein gemeinsames Ziel einzusetzen. 

Kollaboration braucht: Offenheit, Wertschätzung und Verständnis für die Stärken der anderen sowie eine (Arbeits-) Umgebung, die von psychologischer Sicherheit geprägt ist. Das alles setzt ein hohes Maß an Selbstreflektion voraus. Nur wenn wir uns über unsere eigene Rolle - im Team, als Führungskraft aber auch innerhalb von Konflikten bewusst sind – kann Kollaboration gelingen. 

​

Es geht nicht mehr um den einen richtigen Ansatz

 

... der zufälligerweise meistens der eigene ist. Wir brauchen vielmehr unterschiedliche Blickwinkel und Expertisen, um den komplexen Herausforderungen unserer Zeit gerecht zu werden. Erst die Fähigkeit, sich selbst zu aktualisieren bereitet den Boden für erfolgreiche Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit. Das gilt für Organisationen, Kunden und Berater gleichermaßen. Einfache Lösungen und Patentrezepte führen uns heute noch weniger ans Ziel als sie es früher (vielleicht) getan haben.

Schwarz-weiß
war gestern

Schwarz-weiß
war gestern

Die Superkraft der Veränderung ...

... liegt im Team. Also sorgen wir doch für eine Umgebung, in der alle Mitglieder so selbstorganisiert wie möglich mit ihren individuellen Kompetenzen wirksam sein können.

Spiral Dynamics​

Individuelle Bedürfnisse auf dem Weg zu
erfolgreicher Kollaboration
bottom of page